8月12日，優(yōu)利德科技（中國）股份有限公司與廣東盤古信息科技股份有限公司達成合作，正式啟動“優(yōu)利德IMS數(shù)字化智能制造系統(tǒng)”項目。優(yōu)利德董事長洪少俊、優(yōu)利德董事兼制造中心總經(jīng)理甘宗秀、盤古信息COO張劍、項目負責(zé)人盧經(jīng)理等一眾項目成員出席了本次項目啟動會議。會議上，雙方對項目的進程展開了討論與分享。

（會議首先由盤古信息盧經(jīng)理發(fā)言）

1、為什么要上MES系統(tǒng)

優(yōu)利德在過去的五年引入了很多自動化設(shè)備，但對設(shè)備的管理相對獨立，設(shè)備之間缺乏聯(lián)系，因此需要更加閉環(huán)的管理工具。MES系統(tǒng)的導(dǎo)入對后續(xù)產(chǎn)品成本核算、提升內(nèi)控、提高效率都會有很大的幫助，讓更多的管理人員真正實現(xiàn)對人、機、料、法的閉環(huán)管理。

伴隨著業(yè)務(wù)的日益成長，優(yōu)利德正在走向跨產(chǎn)品領(lǐng)域、多制造基地的制造模式。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，公司堅信，只有不斷加深企業(yè)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，才能讓公司在日新月異的競爭環(huán)境中乘風(fēng)破浪、不斷突破。

（優(yōu)利德張經(jīng)理發(fā)言）

2、選擇盤古信息的原因

優(yōu)利德認為，盤古信息是目前全國名列前茅的MES公司。盤古信息的項目經(jīng)驗十分豐富，至今已經(jīng)服務(wù)過300多家客戶，還得到了工信部的認可，是CPS中的MES國家重大專項承擔(dān)單位。同時，盤古信息和優(yōu)利德有著相同的創(chuàng)業(yè)基因及發(fā)展理念，作為在各自領(lǐng)域國產(chǎn)替代的先鋒部隊，綜合這些因素，都會使得雙方在這次合作中更加默契。

（優(yōu)利德董事長發(fā)言）

3、貫徹項目進程的原則

盤古信息張劍在會議中提出，在項目中要落實八字原則：科學(xué)規(guī)劃、精準執(zhí)行。同時，導(dǎo)入系統(tǒng)的過程，應(yīng)該先僵化、再優(yōu)化，最后固化。

先僵化：經(jīng)過反復(fù)討論、慎重決定好的項目方案在前期不能改變，按計劃執(zhí)行。

再優(yōu)化：項目中期，根據(jù)優(yōu)利德的特性進行科學(xué)、合理的方案改造，滿足公司個性化需求。

最后固化：將系統(tǒng)的流程作為規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行。

（盤古信息COO張總發(fā)言）

4、對IMS系統(tǒng)項目的期望

解放管理人員、解放操作人員。

這次引入盤古信息的IMS系統(tǒng)，不是一個簡單的生產(chǎn)信息系統(tǒng)的項目，更不是單純的制造流程信息化，而是一次上至供應(yīng)商，下至生產(chǎn)現(xiàn)場的全供應(yīng)鏈、全流程優(yōu)化與改革。

在與優(yōu)利德ERP、PLM、OA等信息化系統(tǒng)異構(gòu)整合及搭建IoT設(shè)備無縫對接平臺的基礎(chǔ)上，最終的目標是要在優(yōu)利德建立一套完整的防錯/追溯管理，高效精準的品控管理，全流程拉動式生產(chǎn)管理，高可用性的設(shè)備全生命周期管理，以及績效可量化/數(shù)據(jù)可視化的數(shù)字化制造管理體系。

此外，本項目還將結(jié)合智能倉儲物流及自動化改造升級的規(guī)劃與方案同時推進，幫助優(yōu)利德建設(shè)高品質(zhì)、高效率、低成本的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化工廠。

優(yōu)利德對本期項目的期待是按時、按質(zhì)、按量交付，最終呈現(xiàn)一個能滿足公司未來發(fā)展需求的IMS系統(tǒng)。

5、關(guān)于盤古信息