內(nèi)生性增長和提升質(zhì)量也是廣電計量今年發(fā)展的重點(diǎn)方向。黃敦鵬強(qiáng)調(diào)，今年要堅持以盈利為企業(yè)的首要目標(biāo)，優(yōu)化各業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量；全面推進(jìn)管理下沉，提升基層一線的管理水平，持續(xù)提升人均效能；充分發(fā)揮品牌和技術(shù)優(yōu)勢，整合內(nèi)外部資源，推動經(jīng)營模式持續(xù)創(chuàng)新，做大發(fā)展平臺，向行業(yè)一流企業(yè)不斷邁進(jìn)。

“疫情過后，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，公司的潛力會逐步顯現(xiàn)，我們將推動公司的持續(xù)健康發(fā)展，對未來發(fā)展我們充滿信心?！秉S敦鵬最后表示。

專訪 為高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航 對業(yè)績好轉(zhuǎn)有堅定信心

廣電計量黨委書記、總經(jīng)理黃敦鵬

灣財社：今年，省委省政府提出要“加快推動高質(zhì)量發(fā)展”，廣州市委市政府提出“推動制造業(yè)立市”，計量與檢驗檢測是國家質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施，廣電計量將從哪些方面推動高質(zhì)量發(fā)展？

黃敦鵬：高質(zhì)量發(fā)展，首先跟國家的導(dǎo)向總體上是一致的。具體到我們企業(yè)，就是讓企業(yè)更健康、更好地發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，為產(chǎn)業(yè)做好服務(wù)，實現(xiàn)員工、股東、客戶的利益最大化。

廣電計量作為計量檢測行業(yè)里排名居前的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，以保障質(zhì)量安全為己任，職責(zé)就是為各個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航，構(gòu)建相應(yīng)的技術(shù)能力，不斷提升自己在行業(yè)里的地位。目前廣電計量芯片檢測的能力已經(jīng)走在行業(yè)前列，在信息化服務(wù)領(lǐng)域也做了比較深入的探索，形成了軟件測評、信息安全、功能安全、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估等系列的服務(wù)能力，這些都是我們落實國家高質(zhì)量發(fā)展政策的具體舉措。

作為國企，廣電計量一直快速響應(yīng)國家、省市的政策，主導(dǎo)或參與編寫國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)90多項，承擔(dān)國家、省部級等重點(diǎn)科研項目100多項，累計主導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn)、獲得的專利授權(quán)、發(fā)表的科研論文數(shù)量均位居行業(yè)前列。尤其在信息化服務(wù)領(lǐng)域，我們團(tuán)隊主導(dǎo)及參與了39項國家、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定，大大提升了行業(yè)影響力。

灣財社：貴司提出，推動從單一檢測向“計量+檢測+科研+咨詢”綜合化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，是出于什么樣的考慮？

黃敦鵬：檢測機(jī)構(gòu)只停留在單純的檢測服務(wù)的層次，體現(xiàn)不出技術(shù)競爭力和差異化。作為技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定，是檢測機(jī)構(gòu)掌握技術(shù)話語權(quán)、獲得客戶認(rèn)可、形成核心競爭力的重要途徑。

因此，廣電計量往科研和咨詢領(lǐng)域延伸，可以拓寬公司的技術(shù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)邊界，在幫助客戶檢測的同時，還可以解決環(huán)境穩(wěn)定性和設(shè)備質(zhì)量等相關(guān)衍生問題，幫客戶解決他自身解決不了的問題。

廣電計量依托院士工作站、技術(shù)研究院等平臺，對技術(shù)服務(wù)進(jìn)行了規(guī)范化、流程化管理，積累行業(yè)案例和數(shù)據(jù)的經(jīng)驗，為咨詢業(yè)務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。圍繞國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，我們構(gòu)建匹配相應(yīng)的技術(shù)能力，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破，攻克“卡脖子”技術(shù)，加速構(gòu)建“計量+檢測+科研+咨詢”綜合化業(yè)務(wù)格局，提升企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢。

正是有了深厚的科研技術(shù)積累，公司既滿足了客戶的多方面需求，也有實力承接國家級和地方的重大項目，并得到相應(yīng)配套資金支持，這也是廣電計量能從多個方面把技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的原因。

灣財社：貴司很早就實現(xiàn)了混改，又有國資背景，在過去的業(yè)務(wù)發(fā)展上，展現(xiàn)出體制改革上的哪些優(yōu)勢？

黃敦鵬：在政府和無線電集團(tuán)的主導(dǎo)下，2009年，廣電計量進(jìn)行國有控股的混合所有制改制，實現(xiàn)核心管理層持股，將骨干員工的切身利益與企業(yè)利益結(jié)合在一起，使得企業(yè)與員工形成“共同體”，持股的管理層和員工積極性、主動性都得到了極大提升?，F(xiàn)在看來，無論是集團(tuán)、企業(yè)還是持股的管理層和員工三方都獲得了較好的收益。

總體來說，高度市場化的國企平臺，綜合化的業(yè)務(wù)布局，綜合化的“一站式”的服務(wù)能力，全國布局快速響應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是廣電計量持續(xù)穩(wěn)健增長、贏得市場競爭的主要優(yōu)勢。