作為一個新興行業(yè)，智能穿戴市場的產品結構還是比較單一，智能手環(huán)占據了58%的份額，智能手表占據了40%，其他品類的產品只占據了2%，可以發(fā)現(xiàn)腕帶類(手環(huán)、手表)的產品占據了98%的市場。

NikeFuelBand、Fitbit、JawboneUp等智能手環(huán)的推出，在促進市場發(fā)展的同時也在一定程度上局限了追隨者的思維，在2015年1月，搭載屏幕的手環(huán)產品份額占據27%左右，而到15年年末已經上升至45%，占比呈比較明顯的上升趨勢，這也說明智能穿戴產品的“同質化”越來越嚴重。

小米手環(huán)在僅一年多的時間里取得了巨大的成果，據悉，在2015年小米手環(huán)賣出了1200萬臺，數(shù)目很驚人，在快速“致富”的利益驅使下，很多大大小小的廠家進軍智能穿戴行業(yè)，但是對于這樣一個新行業(yè)，技術、人才以及創(chuàng)新一切都還不成熟的產業(yè)現(xiàn)狀下，快速發(fā)展的必然結果就是同質化。

打破行業(yè)亂局亟需創(chuàng)新、制定行業(yè)標準

現(xiàn)在人們生活條件變好，越來越多人開始關注健康問題，很多人開始在休閑之余進行運動鍛煉身體，而智能穿戴產品作為跑步健身的輔助設備也越來越受到人們的青睞，不僅僅是追逐時尚的年輕人，很多中老年人也成為了這類智能穿戴產品的粉絲，但是隨著入局的企業(yè)越來越多，智能穿戴行業(yè)也開始變得魚龍混雜。

從目前市場情況來看，智能穿戴產品的上游零組件廠商反響積極，包括芯片設計、小尺寸面板、射頻技術、傳感器等各廠商，紛紛推出專門針對可穿戴設備的解決方案。而下游品牌開發(fā)商大多是創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)，對方案廠商的依附程度較高，自身缺乏研發(fā)與技術支持。因此下游開發(fā)商的需求與上游廠商提供的解決方案難以匹配，導致產業(yè)鏈斷裂，從而影響技術的進一步發(fā)展。此外，國內缺乏大型龍頭企業(yè)帶頭整合產業(yè)鏈，而新興的創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏相應財力、技術實力和品牌號召力來單獨構建生態(tài)鏈。

前陣子有報導爆出FitbitFlex、UP手環(huán)測步數(shù)不準，測心率誤差大，續(xù)航能力弱等問題，不僅僅是外國品牌，像小米手環(huán)也曾多次被爆監(jiān)測數(shù)據與實際偏差大等問題、以及各種兒童手環(huán)輻射等問題，一系列的亂象不僅僅是智能穿戴產品功能上的缺陷，更是行業(yè)標準的缺失所造成的。

對于企業(yè)來講，標準的缺失會使得可穿戴設備難以拓展到醫(yī)療、養(yǎng)老、兒童跟蹤定位等社會熱點領域，直接限制了市場的快速發(fā)展。由于可穿戴設備需要使用者長時間佩戴，可穿戴設備的安全與質量不可避免地成為影響其普及的重要因素。對于用戶來講，可穿戴設備本身、電池、電源適配器的安全性，無線連接、電磁兼容、有害物質的使用需要進行全方面的認證評估，以最大化減少可能給用戶造成的危害。同時，基礎數(shù)據的準確性、軟件的缺陷等問題都值得考慮，尤其是植入性的產品，更直接影響人體健康，需要由行業(yè)標準進行規(guī)范。