而供應鏈管理水平的提升，有賴于供應商、分銷商、制造商三方的共同努力，為產(chǎn)能充足、上下游信息暢通、備貨得當、生產(chǎn)預測準確等多方面因素創(chuàng)造有利環(huán)境。供應鏈的缺貨問題要得到緩解，關鍵因素還是在于供應商的產(chǎn)能控制，面對經(jīng)濟復蘇帶來的需求外圍市場是無法滿足的，其價格也不菲。

3. 上下游信息暢通是解決缺貨問題的關鍵因素

業(yè)界人士也同樣認為上下游的信息暢通是解決缺貨問題比較關鍵的因素。因為不管是產(chǎn)能控制還是客戶的預測或生產(chǎn)管理能力，都是需要建立在上下游信息暢通的基礎上的。如果供應商和客戶之間的信息溝通暢通，客戶就可以提前做出預防措施，而供應商也可以根據(jù)客戶的實際生產(chǎn)需求來進行產(chǎn)能的調(diào)整，以最大限度地匹配客戶物料需求。

在缺貨的大環(huán)境下，制造商應及時對于市場價格的變化做出相應的應對。“如果客戶的訂購價格遠遠低于市場價格，將極大增加供應鏈的不穩(wěn)定性，以及缺貨的風險。據(jù)我們觀察，在缺貨潮嚴重的時候，供應商可能會選擇先放棄此類壓價厲害的客戶的供應，而寧愿有意無意高價放出部分貨進入市場現(xiàn)貨流通領域。

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