儀器儀表商情網(wǎng)訊:在高技術(shù)和進(jìn)軍服務(wù)業(yè)所帶來(lái)的一切激動(dòng)和興奮中,人們很容易忘記中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)是以堅(jiān)實(shí)的且通常是低技術(shù)含量的制造業(yè)為基礎(chǔ)的?,F(xiàn)在,中國(guó)制造業(yè)被普遍認(rèn)為陷入困境。
文章稱,對(duì)此,中國(guó)官員已經(jīng)以他們了解的唯一方式予以回應(yīng)。國(guó)務(wù)院5月批準(zhǔn)了《中國(guó)制造2025》,這項(xiàng)計(jì)劃將利用補(bǔ)貼等方式說(shuō)服制造商們升級(jí)它們的工廠。這項(xiàng)計(jì)劃是為了讓中國(guó)在2025年前成為一個(gè)綠色的、創(chuàng)新的“世界制造業(yè)大國(guó)”。
中國(guó)已經(jīng)是世界頭號(hào)制造業(yè)大國(guó),在該領(lǐng)域占全球增加值的近四分之一。沃頓商學(xué)院的莫里斯·科恩進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)在很多行業(yè)領(lǐng)先,并且“制造業(yè)回流發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的情況并沒(méi)有大規(guī)模出現(xiàn)”。盡管部分生產(chǎn)正轉(zhuǎn)移至更接近其消費(fèi)者的國(guó)家,但中國(guó)仍然是所謂“亞洲工廠”網(wǎng)絡(luò)的中心。中國(guó)擁有優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施以及大量辛勤工作且技能熟練的勞動(dòng)力。盡管工資在上漲,但其勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)印度、越南及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且預(yù)計(jì)在2025年之前將保持每年6%至7%的增速。
制造業(yè)幾乎全部由私營(yíng)企業(yè)控制,包括中資企業(yè)和外資企業(yè),它們不會(huì)像國(guó)有企業(yè)那樣在政府推動(dòng)下進(jìn)行無(wú)利可圖的投資。
溢達(dá)集團(tuán)的老板楊敏德稱,補(bǔ)貼可能感覺(jué)不錯(cuò),但會(huì)扭曲投資決定,政府喜歡資助浮華的硬件和機(jī)器人技術(shù),但這些技術(shù)要得到合適的應(yīng)用還需要軟件和數(shù)據(jù)分析,而這些領(lǐng)域沒(méi)有資金投入。不管怎樣,在沒(méi)有政府推動(dòng)的情況下,大部分私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在以飛快的速度進(jìn)行創(chuàng)新。
向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
美國(guó)大型代工企業(yè)弗萊克斯公司的老板邁克爾·麥克納馬拉稱,產(chǎn)品周期已經(jīng)變得更快。中國(guó)的工廠曾經(jīng)服務(wù)于出口市場(chǎng),但現(xiàn)在正重組以專注于繁榮的本地市場(chǎng)。它們正明智地在自動(dòng)化、工人培訓(xùn)以及新方法方面進(jìn)行投資。他說(shuō),在這個(gè)進(jìn)程中,中國(guó)正“從世界的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變成為真正的創(chuàng)新者”。
巴克萊銀行的楊應(yīng)超認(rèn)為,制造業(yè)領(lǐng)域正從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”。在上世紀(jì)80年代和90年代,大部分工廠為臺(tái)灣企業(yè)(如富士康公司)或西方企業(yè)(如弗萊克斯公司)所有。他預(yù)測(cè),這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒅饾u由中國(guó)企業(yè)控制。臺(tái)灣曾經(jīng)控制著高端電子設(shè)備零件市場(chǎng),但他認(rèn)為,很多中國(guó)大陸的零件供應(yīng)商目前已十分優(yōu)秀。
中國(guó)是世界最大的工業(yè)自動(dòng)化和機(jī)器人市場(chǎng)。瑞士ABB公司的首席執(zhí)行官烏爾里?!な┢に购召M(fèi)爾認(rèn)為,最新的機(jī)器人“提升了工作性質(zhì)”,因?yàn)樗鼈冊(cè)鰪?qiáng)了安全性并消除了繁重工作任務(wù)的必要。
ABB公司在中國(guó)的工程師們研發(fā)了“中國(guó)龍”,這是一種特別為計(jì)算機(jī)行業(yè)制作的機(jī)器人,該產(chǎn)品暢銷全球。這些工程師說(shuō),在很多行業(yè),中國(guó)仍然在向世界學(xué)習(xí),但其電子設(shè)備制造業(yè)如此發(fā)達(dá),以至于“世界正在向中國(guó)學(xué)習(xí)”。
富士康公司的老板郭臺(tái)銘稱,5年以內(nèi),該公司從事最枯燥乏味的工作的勞動(dòng)力中將有30%被機(jī)器人取代,這些被解放的勞動(dòng)力能夠做一些更有價(jià)值的事情。
保持領(lǐng)先地位令制造商們得以維系它們的優(yōu)質(zhì)客戶。耐克公司已經(jīng)看到該公司的很多供應(yīng)商轉(zhuǎn)移至成本較低的越南,但其30%的供貨仍來(lái)自大陸。
國(guó)家規(guī)劃指明方向
中國(guó)政府的《中國(guó)制造2025》計(jì)劃如何?