醫(yī)改進(jìn)行到第六年，公立醫(yī)院的改革正在逼近核心。隨著新醫(yī)改提出多元化辦醫(yī)的舉措，社會(huì)資本的介入越來(lái)越多的受到關(guān)注。社會(huì)資本如何有效參與到改革的浪潮中？如何在醫(yī)改“混沌”中找到燃起大健康產(chǎn)業(yè)的商機(jī)呢？
據(jù)有關(guān)專家分享，第三方醫(yī)學(xué)檢測(cè)、舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、海外中醫(yī)院建設(shè)等領(lǐng)域社會(huì)資本進(jìn)入大健康領(lǐng)域的主要方向，這些領(lǐng)域不僅蘊(yùn)涵商機(jī)，還能撬動(dòng)公立醫(yī)院的醫(yī)改。社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域?qū)?huì)給醫(yī)療器械帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求，有助于醫(yī)療儀器行業(yè)的發(fā)展。
1、第三方醫(yī)檢市場(chǎng)規(guī)模將逾300億
2014-2020年第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)將保持35%-40%增長(zhǎng)，到2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)250億-330億元。社會(huì)資本進(jìn)入第三方醫(yī)檢，有助于減輕醫(yī)院檢驗(yàn)設(shè)備建設(shè)負(fù)擔(dān)，并提高檢驗(yàn)專業(yè)度和規(guī)模效益。
孫喜琢表示，目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制存在幾大問(wèn)題：大醫(yī)院增長(zhǎng)過(guò)快，消耗大量的醫(yī)療衛(wèi)生資源；醫(yī)療資源稀缺與浪費(fèi)并存；政府對(duì)公立醫(yī)院投入不足，政府投入只占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的7%；醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系不合理等。
每個(gè)問(wèn)題都代表醫(yī)療市場(chǎng)一個(gè)痛點(diǎn)，而痛點(diǎn)背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。社會(huì)資本如何進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域呢？“第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、檢查將大有作為?！睂O喜琢說(shuō)，近兩年來(lái)，在《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《深圳生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》中，第三方醫(yī)學(xué)檢測(cè)都被列為鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。
目前，我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)檢測(cè)和診斷市場(chǎng)不足20億元，僅占醫(yī)學(xué)診斷總收入的1%-2%。據(jù)官方預(yù)計(jì)，2014-2020年第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)將保持35%-40%增長(zhǎng)，到2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)250億-330億元。
孫喜琢表示，第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、檢查，不僅可以讓更多的社會(huì)資本參與醫(yī)療領(lǐng)域，還能緩解患者排隊(duì)就醫(yī)難的問(wèn)題，有利于間接提升公立醫(yī)院服務(wù)的水平。對(duì)設(shè)備簡(jiǎn)陋的中小醫(yī)院、診所和社區(qū)門診而言，第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)可有效地規(guī)避醫(yī)院在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、軟件、人員等方面的高額投資，同時(shí)提高對(duì)病癥的診斷精準(zhǔn)度。對(duì)三甲醫(yī)院來(lái)說(shuō)，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備、人員要求高，投入大，單家醫(yī)院由于樣本量有限，投入巨資、裝備齊全的實(shí)驗(yàn)室又浪費(fèi)了大量的醫(yī)療資源，第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)則可以集中承接和外包這些項(xiàng)目，節(jié)省了投入，同時(shí)提高專業(yè)化水平和規(guī)模效益。
2、可助醫(yī)院搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
公立醫(yī)院遠(yuǎn)程診斷、移動(dòng)醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)樯鐣?huì)資本帶來(lái)商機(jī)。此外，深圳IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眾多，在可穿戴管理平臺(tái)領(lǐng)域具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，醫(yī)療健康領(lǐng)域已經(jīng)成為社會(huì)資本聚焦的一個(gè)焦點(diǎn)。孫喜琢也建議社會(huì)資本參與公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，推進(jìn)公立醫(yī)院的信息化。
“不過(guò)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，要打破目前醫(yī)療IT企業(yè)‘占茅房’現(xiàn)象?！睂O喜琢說(shuō)，一些互聯(lián)網(wǎng)公司承接醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)搭建以后，后續(xù)的平臺(tái)升級(jí)和維護(hù)成本高，形成變相壟斷。目前，我國(guó)醫(yī)療公共服務(wù)需要上報(bào)的機(jī)構(gòu)眾多，上報(bào)的端口分散，客觀上增加了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)費(fèi)用投入。
