中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院副院長 鄭海榮：團(tuán)隊(duì)的核心就是要圍繞這些痛點(diǎn)里的技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，解決了這一攬子的快速成像的軟件和硬件、電子學(xué)（問題），形成了100多個發(fā)明專利。這樣轉(zhuǎn)化效率就非常高，是精準(zhǔn)地提煉問題、攻關(guān)。

鄭海榮告訴記者，這些年，中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院在研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)融合方面探索的案例還有很多。

這座樓叫作“工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”，這是一個“樓上樓下”的創(chuàng)新綜合體，樓上是研究院，樓下是企業(yè)，樓上的“科學(xué)家”隨時可以下樓找到“企業(yè)家”，一起商量產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。而這個國家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心，成立剛剛?cè)辏鸵呀?jīng)促成多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和研發(fā)單位融合，實(shí)現(xiàn)10多個重大科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

政府+市場

助推科研成果轉(zhuǎn)化

在采訪期間，記者了解到，深圳南山區(qū)把他們的創(chuàng)新方式總結(jié)為“蝴蝶模式”，就是科研單位和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了蝴蝶的身體，但想要蝴蝶翩翩起舞，還要依靠兩只翅膀——也就是政府和市場的助推。

深圳南山區(qū)科技創(chuàng)新局副局長張旭告訴記者，幫助科研成果轉(zhuǎn)化一直是他們工作的重心，為了搭建好科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)溝通的橋梁，他們最近還特地在南山云科技大廈拿出了5層樓2萬平方米的空間，免費(fèi)提供給幫助成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。利用市場的力量連接起科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)。

深圳南山區(qū)科技創(chuàng)新局副局長 張旭：深圳先進(jìn)技術(shù)研究院可以說是我們區(qū)里實(shí)行科技成果產(chǎn)業(yè)化非常好的一個典范。不斷地幫助它對接區(qū)內(nèi)各種企業(yè)的資源，來架好科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間溝通的橋梁。

有了鏈接，還得有資金支持。記者采訪期間，科創(chuàng)局的鄭培松正在和小組成員談?wù)撊绾螢閰^(qū)里的企業(yè)申請最新的資金扶持。

幫助企業(yè)申請政府的扶持資金還僅僅是鄭培松工作的一部分，為了讓企業(yè)擁有更多的資金支持，他們還得聯(lián)絡(luò)起區(qū)里的金融資源。

深圳南山區(qū)科技創(chuàng)新局副局長 張旭：我們引入一些非常豐富的科技金融資源，不是更關(guān)注它的收益率，（而是）更關(guān)注早期項(xiàng)目的成長性，實(shí)現(xiàn)這種投早投小投科技的理念。

金融資金的支持為基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化提供了保障，張旭最新的工作計(jì)劃將這些對創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化至關(guān)重要的要素都集中在同一個空間里，共同發(fā)力，賦能高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

深圳南山區(qū)科技創(chuàng)新局副局長 張旭：南山區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)有超過4500家的國家高新技術(shù)企業(yè)，全社會研發(fā)投入占GDP比重達(dá)到了6.57%。我們也會進(jìn)一步暢通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的渠道，面向全球來引進(jìn)國際的高端人才，提供更強(qiáng)的人才支撐動力。

樓上實(shí)驗(yàn)室樓下創(chuàng)業(yè)公司

破除“孤島現(xiàn)象”

科技成果轉(zhuǎn)化不夠順暢的問題長期困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何破除障礙，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級？

郭萬達(dá)，深圳綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長，他帶著記者來到深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，這個中心樓上是實(shí)驗(yàn)室，樓下就是多家創(chuàng)業(yè)公司。

深圳綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長 郭萬達(dá)：就像鄰居家一樣，你推門就可以進(jìn)去，可以見面，可以說話啊，還不需要通過中間的中介的機(jī)構(gòu)，這不是直接它就轉(zhuǎn)化了嘛，最重要的是產(chǎn)研的融合沒有隔閡。

記者 何俊儒：未來，我們整個產(chǎn)研融合的實(shí)踐當(dāng)中，我們應(yīng)該注意些什么呢？

深圳綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長 郭萬達(dá)：你就得有原創(chuàng)，你得有零到一。你沒有原創(chuàng)，你如何去解決“卡脖子”的問題呢？

記者 何俊儒：當(dāng)科研機(jī)構(gòu)和市場的融合越來越緊密了之后，會不會出現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)只去攻克市場的一些效益高的產(chǎn)品？

深圳綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長 郭萬達(dá)：那當(dāng)然可能會出現(xiàn)這種傾向，這就取決于科研機(jī)構(gòu)是什么科研的機(jī)構(gòu)，一點(diǎn)不注重長遠(yuǎn)、基礎(chǔ)研究不重視，研發(fā)完以后就沒下一單了。這個新型研發(fā)機(jī)構(gòu)就是由政府、大學(xué)、產(chǎn)業(yè)界共同去發(fā)起的研發(fā)機(jī)構(gòu)，有一些科研機(jī)構(gòu)本身的各種資源的集聚。這個時候，既要有基礎(chǔ)研究，又面向產(chǎn)業(yè)界。我覺得新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為一個重要的載體，也是避免完全就是利潤，也要避免完全政府去干預(yù)，所以它一定會形成這么一個機(jī)制。