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重磅:“互聯(lián)網(wǎng)+”正式出爐 儀器儀表企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?


  來(lái)源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時(shí)間:2015-12-16 作者:Stanford
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到2018年,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合進(jìn)一步深化,制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提高。兩化融合管理體系成為引領(lǐng)企業(yè)管理組織變革、培育新型能力的重要途徑;新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合步伐進(jìn)一步加快,工業(yè)產(chǎn)品和成套裝備智能化水平顯著提升;跨界融合的新模式、新業(yè)態(tài)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,培育一批互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合示范企業(yè);信息物理系統(tǒng)(CPS)初步成為支撐智能制造發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,形成一批可推廣的行業(yè)系統(tǒng)解決方案;小微企業(yè)信息化水平明顯提高,互聯(lián)網(wǎng)成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要支撐平臺(tái);基本建成寬帶、融合、泛在、安全的下一代國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施;初步形成自主可控的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。

二、主要行動(dòng)

(一)兩化融合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推廣行動(dòng)

1.行動(dòng)目標(biāo)

兩化融合管理體系成為引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革、新型能力培育的重要抓手。到2018年,形成一套完整的兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn),10000余家企業(yè)開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo),1500余家企業(yè)通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定,60000余家企業(yè)開(kāi)展兩化融合自評(píng)估自診斷自對(duì)標(biāo),形成以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的新格局

2.行動(dòng)內(nèi)容

全面推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作,完善貫標(biāo)評(píng)定線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同工作平臺(tái),鼓勵(lì)有條件的地區(qū)提供政策引導(dǎo)和資金支持,建立市場(chǎng)化貫標(biāo)模式和機(jī)制。加強(qiáng)人才培養(yǎng)、宣貫培訓(xùn)和監(jiān)督管理,建立貫標(biāo)質(zhì)量保障體系,在智能制造、技術(shù)改造、工業(yè)強(qiáng)基、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)工作中采信兩化融合管理體系評(píng)定結(jié)果,加快形成市場(chǎng)化采信機(jī)制。

加快培育互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)新型能力。依托兩化融合咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)地方主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)組織企業(yè)開(kāi)展兩化融合自評(píng)估、自診斷、自對(duì)標(biāo),明確兩化融合發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)方向和實(shí)施路徑。分行業(yè)、分領(lǐng)域遴選一批貫標(biāo)企業(yè),組織地方、行業(yè)主管部門(mén)和中介組織,總結(jié)提煉兩化融合經(jīng)驗(yàn)和做法,開(kāi)展示范推廣,引導(dǎo)企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和組織變革,培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、精細(xì)管理等新型能力。開(kāi)展區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評(píng)估,指導(dǎo)各地科學(xué)推進(jìn)兩化深度融合。

加快建立兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系。整合信息技術(shù)、工業(yè)和通信領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化資源,加強(qiáng)兩化融合領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織建設(shè)。研究制定兩化融合標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)圖,建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系。按照急用先行、成熟先上、重點(diǎn)突破的原則,研究制定信息物理系統(tǒng)(CPS)、工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工控系統(tǒng)、生產(chǎn)性服務(wù)等領(lǐng)域的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),積極推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織制定兩化融合管理體系細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估工作。

二)智能制造培育推廣行動(dòng)

1.行動(dòng)目標(biāo)

新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合步伐進(jìn)一步加快,制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的智能化水平顯著提升。到2018年,高端智能裝備國(guó)產(chǎn)化率明顯提升,建成一批重點(diǎn)行業(yè)智能工廠,培育200個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,初步實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點(diǎn)行業(yè)的示范應(yīng)用。

2.行動(dòng)內(nèi)容

加強(qiáng)智能制造頂層設(shè)計(jì)。研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略,明確階段目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)施路徑。制定智能制造工程實(shí)施方案,明確智能制造裝備和產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)智能工廠、數(shù)字化車(chē)間等領(lǐng)域發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)和實(shí)施路線(xiàn)圖。制定發(fā)布智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證及在典型行業(yè)的推廣應(yīng)用。推動(dòng)傳統(tǒng)裝備智能化改造和升級(jí),圍繞量大面廣中小企業(yè)核心裝備、關(guān)鍵工序智能化改造的共性問(wèn)題,支持地方主管部門(mén)、協(xié)會(huì)聯(lián)盟、研究院所分行業(yè)制定裝備智能化改造路線(xiàn)圖,明確階段性目標(biāo)、重點(diǎn)、路徑、方法。

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