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ZLG立功科技創(chuàng)始人周立功:永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者和開(kāi)拓者


  來(lái)源: 愛(ài)集微 時(shí)間:2020-02-13 編輯:清風(fēng)
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這個(gè)教訓(xùn)也讓周立功明白了作為一個(gè)企業(yè)家,最重要的是會(huì)做取舍?!拔覀兒芏嗍〉姆较蚴潜粏T工綁架出來(lái)的,有些優(yōu)秀人才想干出成績(jī)來(lái),我們愛(ài)惜他的才華,就給他單獨(dú)開(kāi)辟一個(gè)方向,但最后往往失敗了。”周立功說(shuō),“現(xiàn)在我們就要求所有的人都圍繞公司的戰(zhàn)略來(lái)做,如果不執(zhí)行就請(qǐng)離開(kāi)。你再厲害,我們也覺(jué)得不合適。”


客觀地說(shuō),周立功的擴(kuò)張一直都沒(méi)有背離自己的核心業(yè)務(wù)。以單片機(jī)為核心,向臨近的領(lǐng)域擴(kuò)張是不變的戰(zhàn)略??蛻糍I了單片機(jī),就需要開(kāi)發(fā)工具,周立功就提供開(kāi)發(fā)工具,需要模塊就提供模塊,需要板卡就提供板卡,做產(chǎn)品還需要測(cè)試就提供儀器。整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯非常明晰,用周立功的話說(shuō),就是“圍繞核心,把圈圈畫大”。


值得一提的是研發(fā)測(cè)試儀器,特別是高端測(cè)試儀器,是周立功領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)完成的又一次飛躍。他一直對(duì)中國(guó)在國(guó)際儀器領(lǐng)域的集體失語(yǔ)有切膚之痛,當(dāng)時(shí)曾在美國(guó)發(fā)誓,如果不搞出能夠與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高端儀器,就絕不再踏入美國(guó)半步。但是從立項(xiàng)到儀器發(fā)布,10年中遇到的困難,則是常人難以想象的。如果不是周立功的執(zhí)著和把控,項(xiàng)目可能早就夭折了。好在付出終有匯報(bào),致遠(yuǎn)電子的500M帶寬示波器和其他高端儀器已領(lǐng)先同行。


寬嚴(yán)相濟(jì)


周立功在很多單片機(jī)從業(yè)者心中就是一個(gè)偶像,他在全國(guó)高校舉行的巡回演講,他撰寫的60余本技術(shù)專著,都讓他擁有眾多粉絲。周立功公司的很多員工都是當(dāng)年的“粉絲”,被他身上的技術(shù)光環(huán)和人格魅力吸引到公司。致遠(yuǎn)電子研發(fā)副總經(jīng)理劉英斌就是其中一位,當(dāng)年他在佛山工作,去周立功網(wǎng)站查找資料,多次交流后被周立功邀入公司。致遠(yuǎn)電子Z-Lab研究院工程技術(shù)總監(jiān)張波,在西安郵電讀書的時(shí)候,因老師推薦去周立功網(wǎng)站查資料知道了周工,又因?yàn)槁?tīng)了周立功在學(xué)校的演講,畢業(yè)后加入了公司。


周立功給予年輕人很多機(jī)會(huì),即使犯了錯(cuò)誤,他也不輕易去追究。張波講了一段當(dāng)年的往事,“在公司的信息管理制度還不完善的時(shí)候,有人拿走了公司的研發(fā)成果,去外面和別人一起賺錢。因?yàn)樽C據(jù)確鑿,如果在法律上進(jìn)行追究,那是非常容易的。但是周工沒(méi)有這樣做,他還是非常寬容的,沒(méi)有繼續(xù)追究?!钡诠ぷ骷?xì)節(jié)上,他又非常嚴(yán)格?!爸芄な羌夹g(shù)出身,根本沒(méi)法跟他打馬虎眼?!碧貏e是在公司的技術(shù)文檔方面,周立功結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),定出了嚴(yán)格的規(guī)定。“新來(lái)的員工寫文檔,第一次出了問(wèn)題,會(huì)給你指出,要是第二次還出了問(wèn)題,周工就會(huì)認(rèn)為這個(gè)人不行?!?


周立功公司的技術(shù)文檔都有專業(yè)的規(guī)范,張波稱,“我們的文檔規(guī)范就是電子行業(yè)廣大中小公司的標(biāo)準(zhǔn)模板,很多公司拿去當(dāng)范本?!?嚴(yán)格能培養(yǎng)個(gè)人的好習(xí)慣,要全面發(fā)展還需要良好的制度。周立功在公司設(shè)立了攀登計(jì)劃,“銷售、市場(chǎng)、PM各個(gè)方向,包括工程師,組成很多團(tuán)隊(duì)來(lái)學(xué)習(xí),有高層的領(lǐng)導(dǎo)參與管理培養(yǎng)他們。我們通過(guò)攀登計(jì)劃培養(yǎng)普通的員工,使他們變得更優(yōu)秀更卓越?!?


有了這樣的人才培養(yǎng)機(jī)制,很多年輕人已經(jīng)在公司脫穎而出,挑上了大梁。


遠(yuǎn)大理想


從事嵌入式行業(yè)多年后,周立功心中萌發(fā)一個(gè)很大的夢(mèng)想:打造一個(gè)工業(yè)智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。他對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了仔細(xì)的觀察,發(fā)現(xiàn)盡管很多電子企業(yè)投入巨資,不遺余力地組建龐大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后,從原材料BOM與制造成本角度來(lái)看,毛利還算不錯(cuò)。當(dāng)扣除研發(fā)投入和合理的營(yíng)銷成本后,企業(yè)的利潤(rùn)所剩無(wú)幾。


研發(fā)成本大多耗費(fèi)在重復(fù)勞動(dòng)上,上千種MCU、大量的片上外設(shè)、眾多的外圍器件,操作方式不盡相同。由于缺乏平臺(tái)化的技術(shù),即便相同的外圍器件,幾乎都要重新編寫相應(yīng)的代碼和文檔并進(jìn)行測(cè)試,所有的應(yīng)用軟件很難做到完美地復(fù)用。


周立功進(jìn)行了深入的思考,用共性和差異性分析的方法找到了解決之道。他認(rèn)為,不管是基于何種內(nèi)核的MCU,也不管是哪家公司的OS,其設(shè)計(jì)原理是一樣,只是實(shí)現(xiàn)方法和實(shí)體(硬件和程序)不一樣,但只要將其共性抽象為統(tǒng)一接口,差異性用特殊的接口應(yīng)對(duì)即可。


因此就誕生了AWorks OS,一個(gè)IoT智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。AWorks制定了統(tǒng)一的接口規(guī)范,并對(duì)各種MCU內(nèi)置的功能部件與外圍器件進(jìn)行了高度的抽象,因此無(wú)論選用的是ARM還是DSP,以高度復(fù)用的軟件設(shè)計(jì)原則和只針對(duì)接口編程的思想為前提,則應(yīng)用軟件均可實(shí)現(xiàn)“一次編程、終生使用、跨平臺(tái)”,顯然AWorks給用戶帶來(lái)的最大價(jià)值就是不需要重新發(fā)明輪子。


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