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(一)總結:2015年國產工業(yè)機器人產業(yè)發(fā)展


時間:2015-12-25 作者:五五
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       從具體企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)來看,2015年國產機器人本體企業(yè)較去年有很大進步,部分企業(yè)也取得不錯成績,但是存在的問題是銷量增加,卻并未給企業(yè)帶來更多的利潤,單品產品的毛利潤2015年下降15%左右。當然,2015年也有一些新進本體廠商,產品尚處在研發(fā)與使用階段。
      2015年市場發(fā)展特點
       應用市場的不斷擴大
       2015年工業(yè)機器人除了在汽車行業(yè)的廣泛應用外,在電子,食品加工,非金屬加工,日用消費品和木材家具加工等行業(yè)對工業(yè)機器人的需求增長較快。隨著工業(yè)機器人發(fā)展的深度和廣度以及機器人智能水平的提高,工業(yè)機器人已在眾多領域得到了應用。從傳統(tǒng)的汽車制造領域向非制造領域延伸。如采礦機器人、建筑業(yè)機器人以及水電系統(tǒng)用于維護維修的機器人等。在國防軍事、醫(yī)療衛(wèi)生、食品加工、生活服務等領域工業(yè)機器人的應用也越來越多。
        產品類型變化
       2015年工業(yè)機器人在產品類型發(fā)展賺足了眼球,隨著人機協(xié)作趨勢的發(fā)展,那么小型的機器人幾乎成為各家企業(yè)發(fā)展的核心產品,四大巨頭紛紛發(fā)布新型工業(yè)機器人,以協(xié)作機器人為主,市場基本都瞄準3C電子制造業(yè)。國產機器人本體企業(yè)也紛紛推出新型的機器人,小六軸關節(jié)機器人、SCARA機器人成為企業(yè)的新賣點和市場增長點。
      產業(yè)整合并購明顯
      2015年機器人產業(yè)整合我們總結了三種模式。實業(yè)模式、投資模式,“企業(yè)+基金”模式。三個不同的模式有一個共同的主題,就是在不同的約束條件和因緣際會下、以不同的方式、從不同的方向,共同走向產融結合,貫通產品經營與資本經營的互動和循環(huán),一步步實現(xiàn)企業(yè)成長,推動著產業(yè)整合。目前中國機器人產業(yè)發(fā)展是一場泥沙俱下、波瀾壯闊的產業(yè)結構變遷和系統(tǒng)再造運動。它不是在結構穩(wěn)態(tài)和規(guī)則確定背景下的運營經濟。
       同質化與價格戰(zhàn)
       國產機器人市場剛起來就硝煙彌補,以6kg一下六軸坐標機器人為例,2015年部分企業(yè)降價達30%之多。
       核心部件掣肘
       2015年中國機器人的處境依然很嚴峻,其中最典型的是在機器人核心技術上缺乏整體的突破。

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