然而，傳感器種類繁多，細(xì)分領(lǐng)域數(shù)不勝數(shù)，據(jù)相關(guān)資料顯示，全球有超過3.2萬種傳感器，包含了力、熱、電、光、磁、聲、氣體、濕度等等眾多領(lǐng)域，以至于對傳感器產(chǎn)業(yè)來說分類也是一件極為艱難的工作。

龐大的傳感器產(chǎn)業(yè)分布到每條細(xì)分賽道，導(dǎo)致許多傳感器賽道產(chǎn)值有限，靠單一種類的傳感器業(yè)務(wù)，難以支撐企業(yè)的發(fā)展壯大。

同時，傳感器又是一個技術(shù)門檻高、厚積薄發(fā)的高科技產(chǎn)業(yè)，單靠自身研發(fā)，去攻克不同的傳感器領(lǐng)域，需要花費相當(dāng)長的時間。因此，投融資及并購，成為許多傳感器巨頭壯大的重要發(fā)展戰(zhàn)略。

譬如美國傳感器巨頭精量電子（MEAS）旗下就匯聚了ICSensors，PEncoder Devices，MWS，Atex等收購回來的傳感器品牌，后來自己又被另一個傳感器巨頭TE（泰科電子）收購，成為TE鞏固其傳感器地位的基石，目前TE已收購了全世界近30家傳感器公司，是全球傳感器產(chǎn)品種類較多的公司之一。

韋爾股份也是從元器件分銷開始，通過“螞蟻吞象”的教科書式資本運作，并購了世界前列的圖像傳感器企業(yè)豪威科技，從而切入傳感器賽道，發(fā)展為全球第三大圖像傳感器企業(yè)，成為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不可忽視的力量。

也正因為傳感器產(chǎn)業(yè)的碎片化，許多傳感器賽道的產(chǎn)值在單一國家、單一市場是比較細(xì)小的，只有通過全球化，參與國際化競爭，才能獲得更大的市場，國產(chǎn)傳感器企業(yè)的國際化戰(zhàn)略十分關(guān)鍵。

在11月11日于深圳舉行的第二屆傳感器與應(yīng)用技術(shù)大會上，中國傳感器與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長郭源生演講發(fā)言中，強調(diào)了國產(chǎn)傳感器企業(yè)參與國際化競爭的重要性。

全球工業(yè)觀察家林雪萍也曾指出：

傳感器的市場是高度國際化，沒有國際化市場的支撐，傳感器廠家很難形成規(guī)模效應(yīng)，就很難分擔(dān)研發(fā)成本；而五花八門傳感器的技術(shù)源頭，也是廣泛國際化的，只有借力不同國家聰明的工程師和科學(xué)家們，才能找到了撬開物理世界秘密的傳感器鑰匙。

這意味著，傳感器是一個市場國際化、技術(shù)國際化、極富于流動性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。但是在傳感器的并購市場上，中國企業(yè)一向很難擠進(jìn)去，這對于中國傳感器的未來發(fā)展是一個巨大的隱患。

即使中國是全球最大的市場，但細(xì)分到眾多的傳感器，靠單一的中國市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法很好的支撐傳感器企業(yè)的成長。

博世、安森美、三星、索尼等企業(yè)在各自細(xì)分傳感器領(lǐng)域，都是國際化的市場戰(zhàn)略才能支撐其企業(yè)規(guī)模。

作為中國最大的傳感器企業(yè)，韋爾股份的營收大頭，也是來自境外地區(qū)，據(jù)其2022年度報告顯示，韋爾股份境外營收達(dá)164億元，境內(nèi)收入則為36億元，正是深入?yún)⑴c國際化競爭，才能支撐韋爾股份龐大的圖像傳感器營收。

韋爾股份背后的光環(huán)：全球第九大半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)，全球第三大圖像傳感器企業(yè)，中國最大傳感器公司，中國半導(dǎo)體首富

據(jù)知名市場調(diào)研機構(gòu)TrendForce集邦咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，韋爾股份（Will Semiconductor）自2022年以來，連續(xù)進(jìn)入全球IC設(shè)計TOP 10 名單內(nèi)，據(jù)2023年第二季度數(shù)據(jù)顯示，韋爾股份排名全球IC設(shè)計公司第九。韋爾股份是繼華為海思被制裁后，唯一一家進(jìn)入全球前十的中國大陸本土IC設(shè)計公司。