代理商3：已經(jīng)有在做淘寶了。串貨?管他呢，對(duì)方能發(fā)現(xiàn)再說。有生意干嘛不做，如果他都不能發(fā)現(xiàn)他的區(qū)域被我做了，那只能怪他本身區(qū)域工作不過深，銷售很一般。其實(shí)我不指望網(wǎng)上賣多少，主要是聚人氣，或者設(shè)定價(jià)格而已。

代理商4：我在網(wǎng)上開店可以，你們廠家就不能。你做了，客戶資源都被你拿了，我怎么混?

廠家直屬分公司體系1：肯定要做，這是未來的趨勢(shì)，以后慢慢通過網(wǎng)絡(luò)把各個(gè)用戶信息建立起來并進(jìn)行跟蹤維護(hù)。全國各地的維修點(diǎn)活動(dòng)起來，就能保證售后問題了。

代理商5：我做互聯(lián)網(wǎng)的意義不大，我的地盤那么小，維護(hù)好現(xiàn)有客戶就不錯(cuò)了。

代理商6：銷售的新思路?可以利用微信朋友圈進(jìn)行銷售，畢竟朋友圈是一個(gè)建立在互信基礎(chǔ)上的圈子。這個(gè)可以用在銷售測(cè)繪儀器方面，還挺管用的。

代理商7：新思路沒有太多。主要是產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重，沒有一款獨(dú)特新穎的產(chǎn)品，不管有什么模式都是假的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶不會(huì)那么傻，買東西都很理性，都會(huì)做大量調(diào)查。作為商家如果沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，還是老老實(shí)實(shí)做好傳統(tǒng)銷售。

代理商8：這是大勢(shì)所趨，遲早的事?，F(xiàn)在可以好好準(zhǔn)備，但是不要抱太大希望會(huì)有顯著效果。

代理商9：我有開淘寶，不過我是掛其他品牌的產(chǎn)品，我故意報(bào)低價(jià)，擾亂他的市場(chǎng)!

代理商 10:淘寶我有做，有時(shí)候往外面串貨擴(kuò)大一下銷量。怕被查?等有舉報(bào)了再說吧?，F(xiàn)在行情那么差，能賣一臺(tái)算一臺(tái)，誰查你?

綜上分析，90%的代理商還是在按部就班的經(jīng)營實(shí)體店生意，并沒涉及互聯(lián)網(wǎng)。即使涉及的代理商估計(jì)也只是隨便掛掛產(chǎn)品與價(jià)格，并不指望網(wǎng)上成交能有多少。同時(shí)他們也害怕互聯(lián)網(wǎng)交易帶來很多不必要的麻煩，比如售后成本。