一、加強與國內(nèi)大學的合作，共同推動基礎(chǔ)研究，讓高校的燈塔照亮華為。

沒有基礎(chǔ)研究，對未來就沒有感知，沒有感知就做不到領(lǐng)先。早些年華為開始在全球的研究布局，這十多年，歐洲、日本、加拿大都是我們的重點。華為在歐洲的研究投入取得了很大的成果。同時，我們也在全球聚集了三四千名業(yè)界的科學家和專家。接下來，我們要加強與國內(nèi)大學的合作，用20年時間，資助中國的要素的創(chuàng)造發(fā)展。把實驗室搬到全世界有條件的大學附近，共同推動基礎(chǔ)研究與實驗，實現(xiàn)自己掌握一部分核心要素的局面。

基礎(chǔ)研究是把錢變成知識。我們有一個路徑圖，技術(shù)喇叭口子足夠大。當這個技術(shù)距離我們實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有十億光年，我們可能投資一點點，放個芝麻；距離只有20年了，我們多投入一點，放一個西瓜；距離只有5年了，我們就“范弗里特彈藥量”重點投入，增強對準主航道的作戰(zhàn)能力，把錢變成知識。后面還有幾萬開發(fā)人員把知識變成錢，做出好產(chǎn)品。我們2012實驗室聚焦五至十年就能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)研究，而遠期的基礎(chǔ)研究，就請大學教授、科學家去做。

對基礎(chǔ)研究我們不要求都成功。前段時間我講過，對科學研究，要大膽的失敗，成功太快是保守，要輕裝上陣才能激發(fā)想象力。失敗了就漲工資，成功了就漲級?？茖W研究上就沒有不成功這個詞。為什么呢？你告訴我走這條路是錯的，講清了路徑，解決了邊界問題，這就是成功。一打鉆就直接打到油田中心，沒有這種事情。就像四川天然氣田的發(fā)現(xiàn)，實際上是一個酒店打溫泉，打穿后冒出大量天然氣來，這才發(fā)現(xiàn)是一個大氣田。

我們會加大對教授的資助，加大和高校的戰(zhàn)略合作。和高校教授在基礎(chǔ)研究的合作主要是通過資助優(yōu)秀教授，獲得知識的知情權(quán)，不謀求教授和科學家的知識產(chǎn)權(quán)，不謀求論文的署名權(quán)。最典型的就是土耳其Erdal Arikan教授（Polar碼之父），他在2007年發(fā)現(xiàn)了信道極化現(xiàn)象與極化碼，我們在這基礎(chǔ)上，經(jīng)過數(shù)年的努力，終于把理論變成了3GPP 5G NR控制信道編碼標準，得到了世界的認可。

未來十年到二十年，華為與國內(nèi)大學的合作一定會提升到一個新的高度，只要教授的前期研究方向跟我們基本一致，在一個“喇叭口”里面，我們就對教授無條件給予資助，這點是不會變的。讓高校像燈塔一樣，照亮了別人，也照亮了華為。