【儀器儀表商情網(wǎng) 市場分析】印度本土制造、海外轉(zhuǎn)型的艱辛。從酷派的轉(zhuǎn)型，可窺探到在全球智能手機行業(yè)增速峰值下滑的階段，中國企業(yè)們轉(zhuǎn)型突圍中的風云變幻。
重倉印度
2016年新年伊始，中國手機廠商就開始在全球市場上爭分奪秒的展開攻勢。
21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，1月15日，酷派將在印度市場發(fā)布新產(chǎn)品，據(jù)內(nèi)部人士介紹，新產(chǎn)品配置了3G的內(nèi)存和指紋識別，將主打比NOTE3更加低端的市場，這將是酷派轉(zhuǎn)型之后向印度市場打出的第二拳。1月19日，聯(lián)想K4NOTE將在印度亞馬遜開始銷售。1月20日，樂視也將在印度舉辦超級手機發(fā)布會，正式進入印度市場。據(jù)印度媒體爆料，樂視此次不惜重金，從三星挖來了一名高管，作為樂視印度公司總負責人，專門開拓印度市場。
“現(xiàn)在全球智能機銷量12億部左右，中國占4億，大概30%的份額。未來隨著中國手機廠商走向國際，來自于海外的利潤占比也應(yīng)當達到70%。海外市場將是中國企業(yè)最重要的來源。海外的硬件水平比國內(nèi)晚2-3年，中國廠商憑借制造能力，至少應(yīng)該還有3年時間，持續(xù)在海外獲得現(xiàn)金流和業(yè)績。”羅忠生告訴21世紀經(jīng)濟報道。
