計算機制造商中，中美各有四家企業(yè)上榜：中國有聯(lián)想、廣達（臺資）、仁寶（臺資）、緯創(chuàng)（臺資），美國有蘋果、戴爾、惠普、慧與（由惠普拆分而來）。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國阿里、京東、騰訊和小米上榜，美國亞馬遜、Alphabet（谷歌母公司）和Facebook上榜。

通信設(shè)備中，中國華為排名49/500，美國思科211/500。半導(dǎo)體元件產(chǎn)業(yè)，中美各自有一家公司上榜：臺積電VS英特爾。

唯一一個“人有我無”的領(lǐng)域是信息技術(shù)服務(wù)，這個行業(yè)的巨頭是美國IBM和注冊在愛爾蘭，實際上是美國企業(yè)的埃森哲。

從企業(yè)數(shù)量來看，中美在科技領(lǐng)域勢均力敵。但如果仔細分析，我們就能夠發(fā)現(xiàn)一個很尷尬的問題：中國頭部的高科技制造業(yè)企業(yè)中，有一半都是臺資，半導(dǎo)體行業(yè)更是只有臺積電一棵獨苗。盡管不論如何臺灣都屬于中國，但現(xiàn)實世界里的寶島上又是什么景象，我們也很清楚。因此，臺灣就成了中美博弈過程中的一個關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點。

所以，我們也就懂了為什么我們總是在呼吁“和平統(tǒng)一”——對中國人來說，如果我們能夠和平、安全、穩(wěn)妥地實現(xiàn)兩岸統(tǒng)一，那么中國高科技行業(yè)的尷尬問題將得到極大的緩解。

3、中國五百強的問題：賺錢能力不強

以上是對五百強榜單上、不同行業(yè)內(nèi)部中美企業(yè)的橫向比較?？偟膩碚f，中國和美國之間各有千秋，打的有來有去。但顯然，中國的優(yōu)勢項目集中在了較為低端的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，美國的優(yōu)勢項目則集中在了高端的制造和品牌上。

這樣的結(jié)構(gòu)就帶來了一個嚴重的問題：中國企業(yè)的賺錢能力不強。當(dāng)然，這個“不強”是相對的，相比起美國企業(yè)，中國企業(yè)的賺錢能力差了點，但相對于歐洲和日韓的企業(yè)，中國企業(yè)還是非常能打的。中美企業(yè)盈利能力的對比，可以參考以下數(shù)據(jù)的對比。

第一回合：基礎(chǔ)行業(yè)。中石化VS?？松梨?。中石化營收遠高于?？松梨?，但埃克森美孚利潤遠高于中石化。

第二回合：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。鴻海精密VS霍尼韋爾。鴻海精密的營收是霍尼韋爾的近5倍，而霍尼韋爾在利潤上直接一個超級加倍。

第三回合：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。蘋果這種超級巨人就不一起討論了。中國大陸和中國臺灣的聯(lián)想和廣達兩家加起來，營收比惠普要高很多，然而兩家的利潤一共只有惠普的三分之一。

第四回合：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。華為VS思科。華為的營收是思科的兩倍，思科的利潤卻比華為高了很多。

在四個回合的比較之后，我們會發(fā)現(xiàn)一件很奇怪的事：哪怕是技術(shù)強大的華為和規(guī)模巨大的中石化，就算營業(yè)收入遠遠高于對手，甚至技術(shù)上也領(lǐng)先對手，利潤卻比對手低很多。

這里不得不感慨美國企業(yè)的本事：盡管也有一些揚眉吐氣的中國企業(yè)和經(jīng)營不善的美國企業(yè)，但總體來看，在所有五百強企業(yè)中，美國上榜企業(yè)的利潤占了五百強總體利潤的40%以上。

問題就來了：美國企業(yè)憑什么這么能賺錢？我們要怎么做？

4、 尾聲：賺錢的能力與國產(chǎn)替代

美國企業(yè)之所以普遍這么能賺錢，根本來說就兩個字：技術(shù)，技術(shù)，還是技術(shù) 。

我們先來復(fù)習(xí)一些最最基本的概念：利潤=價格-成本。這個等式，是最最基本的經(jīng)濟學(xué)原理，以至于我們可以把它看作是一種“生活常識”。企業(yè)如果需要提高利潤，那么就只有兩條路可以選擇：要么拉高單價，要么降低成本，當(dāng)然，大多數(shù)企業(yè)的選擇是——我全都要。