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打破壟斷,湖北孝感華工高理攻關(guān)近四年實(shí)現(xiàn)壓力傳感器國產(chǎn)化


  來源: 湖北衛(wèi)視 時(shí)間:2022-06-07 編輯:清風(fēng)
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壓力傳感器,是汽車?yán)锉夭豢缮俚囊环N器件,為了打破國外壟斷,孝感華工高理埋頭攻關(guān)近四年時(shí)間,終于攻克核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了壓力傳感器的國產(chǎn)化。



記者張君妍:“您知道嗎,當(dāng)您踩下汽車?yán)锏膭x車片的時(shí)候,收到信息的并不是剎車本身,而是我手上的這個(gè)壓力傳感器,這個(gè)小情報(bào)員收到您給的信號后,就會向控制系統(tǒng)里的指揮官匯報(bào),從而讓汽車做出相應(yīng)的動作,而像這樣的小情報(bào)員每輛汽車?yán)镏辽儆惺畮讉€(gè)?!?


以湖北為例,去年,全省汽車產(chǎn)量210萬輛,光是壓力傳感器的需求,就不少于2100萬個(gè),估算下來,市場規(guī)模有63億元。然而,這么大的一塊“蛋糕”,過去,全被國外企業(yè)吞下,這讓國內(nèi)的車企,處處受制于人。



華工高理總經(jīng)理助理何文超:“壓力傳感器基本上是被外資企業(yè)壟斷的,客戶的供應(yīng)鏈通常是單貨源的,在成本上對客戶的讓步非常小,交期的配合,包括問題的解決響應(yīng),都不如國產(chǎn)企業(yè)快速高效?!?


“手中有糧,心中不慌”,為了改變這種被動局面,華工高理在2019年便立項(xiàng)攻關(guān),勢必要把核心技術(shù)握在自己手里。


華工高理總經(jīng)理助理何文超:“雖然在溫度傳感器上我們做到了全球領(lǐng)先,但是它是通過熱敏電阻感知溫度變化,而壓力傳感器是通過感知流體壓力變化,然后熔層發(fā)生變化,所以從結(jié)構(gòu)原理上面都是完全不同的,壓力傳感器是從零開始?!?


從零開始的國產(chǎn)化,最大的難題,就是國外“堆砌”了20多年的專利“壁壘墻”,如何繞墻而行,走出自己的技術(shù)路子?



華工高理總經(jīng)理助理何文超:“壓力傳感器有一個(gè)非常嚴(yán)苛的要求,交流電壓1800伏的時(shí)候,不能對傳感器進(jìn)行擊穿處理。規(guī)避外資企業(yè)手工裝配絕緣紙的工藝,首次在壓力傳感器上引入了絕緣鍍層的技術(shù),替代了手工裝配絕緣紙的工藝,達(dá)到了產(chǎn)品更均勻更一致的效果?!?



像這樣的突破式創(chuàng)新,在這個(gè)硬幣大小的汽車壓力傳感器上,就有3處。終于,2021年,國內(nèi)首顆汽車壓力傳感器下線,但新的難題又出現(xiàn)了——如何讓早已習(xí)慣了國外產(chǎn)品的車企,去選擇一個(gè)“素未謀面”的國產(chǎn)傳感器。


華工高理總經(jīng)理助理何文超:“產(chǎn)品的品質(zhì)一定要趕超外資企業(yè),(客戶)才可能接受你,包括外資企業(yè),還在用手工焊接的這種方式,我們這一臺自動化的焊接設(shè)備,這么一條線基本上投入在2000萬到3000萬。從自動化的角度來講,已經(jīng)超過了我們同行的外資企業(yè),保證了我們的產(chǎn)品品質(zhì)更受控制?!?


國產(chǎn)化之路,困難重重,但咬牙堅(jiān)持后,就一定能見到曙光?,F(xiàn)在,華工高理已經(jīng)接到了第一筆訂單,7月份就將正式用在國內(nèi)某整車企業(yè)。


華工高理總經(jīng)理助理何文超:“目前,我們已經(jīng)投入了一條產(chǎn)線,年產(chǎn)量是500萬只壓力傳感器。后期會根據(jù)客戶的訂單。迅速地投入第二條和第三條,我們的產(chǎn)能預(yù)計(jì)會達(dá)到1500萬只,國產(chǎn)化對每一個(gè)企業(yè)來講是一份責(zé)任。國產(chǎn)化的同時(shí),能夠做到跟外資企業(yè)相同的性能,甚至是超過他們的這種性能?!?


(湖北廣電融媒體記者 張君妍 鄭杰 陳凱歌 孝感臺 董小偉 責(zé)任編輯 潘念)


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